傳威回應 20181228 栽在的感言

日華牧師 ,要日理萬機 ,在教會的事務 、事工和各部門的發展上 ,都要一眼關七 ,同步同時兼顧它們的孕育 、發展和擴展 ,就等於一位農夫 ,同時間栽種100種農作物一樣 ,每一種農作物 ,都要繼續澆灌 、除草 、殺蟲除蟲 、施肥 、控制水份 、陽光 、濕度和溫度等等 !但不是一種植物 ,是過百種不同類別的植物 ,你可以說是非常忙 ,可想而知 ,真的非常要心思細密和深思熟慮 ,記性要好好 ,不如說 ,內心要兼顧的事情和東西 ,實在非常之多 ,若果沒有了策略性思維 ,就十劃都沒有一撇 。

 

 

以上只是管理、領導和實際事務的範疇,另外一個非常之超然、高深的領域,就是神啟示性的信息之預備和分享。在日華牧師腦海中,有段10套的信息同時同步正在醞釀、發展、擴展、累積,就好似十幾套全新的啟示性信息,正在排隊輪候出爐,真是駭人聽聞、匪夷所思,我叫這種做使徒的超級無敵勁犀利腦袋,在人類六千年歴史和整本聖經,是前無古人地在近這幾十年才出現,就是單單在日華牧師一個人身上彰顯,真是大開眼界,我終於看見聖經級數最高層次的使徒智慧、IQ和腦袋,實質是怎樣,終於看見神的腦袋、思想、IQ和心,在一個人身上,會是怎樣,真是甘拜下風,五體投地,望塵莫及。

 

就算過去35年,神親自呼召和栽種了我兩個職事,先知和教師的職事,我都只能夠成為日華牧師身邊的拿兵器的人、小腦、輔助、僕人、迴響、影子和涼風,他是馬和馬車,我只是馬車輪子,就等於我好像主耶穌所騎的戰馬一樣。

 

錫安教會能夠發展的,是其他教會無法辦到。其中所牽涉的,是我們的思維,可以同時並進地發展。

 

現在,讓我們返回第二大點。其實,日華牧師,需要有感動完結這套信息,並同時有感動要分享已發展成熟的信息。

 

這是一個中接點(轉接點),要是你能做到這樣,你可算是一天也沒有偏差地跟上。回顧教會過去數十年的每一篇信息,也是在一天也沒有偏差底下分享的。

 

那感動,有時是整套的信息,有時卻只是一篇。只要該信息來自感動,那感動還會經歷一個階段,就是一個掙扎的階段 —— 分享與否?

 

很多時,要是那分享十分緊迫,神給日華牧師的感動和那份所謂掙扎(他以掙扎形容,因為它導致他在分享前數天,也不能入睡),讓他知道,絶對不能不分享!

 

按著那信息緊急的程度,那啟示教他興奮的程度,讓他知道在接下來的主日或家聚便要分享。因為,過往他負責帶家聚時,需要預備信息,並在家聚分享;其後還要將信息灌錄,留待下一代的家聚收聽和學習。

 

當然,那時尚未有錫安日報《栽在溪水旁》的分享。問題是,這些即時分享,往往導致他在前一晚不能入睡。他便知道這套信息,不能被取替,必定是這一套,而上一篇信息,也不能再延長。

 

對於這個中接點,或許,大家會有點不明白。身為牧師,他可設身處地告訴大家,神一定要這樣做的原因。

 

其實,當一套信息完結時,身為牧師,可以有很多的選擇。例如,他可以選擇延長一個星期,才再分享,那便不用忙碌了。
事實,他已每星期盡心竭力地分享同一套信息;要是,這星期不用預備,便可以輕鬆一會。

 

換言之,在完結這套信息後,可以改為禱告會,甚或是敬拜讚美聚會。那麼,接下來的主日,便毋須分享了。事實,你已盡心竭力地分享了整整一年,甚至十多年;現在整套信息已結束,大可作個紀念。

 

作為一位牧師,著實有很多自由的選擇。問題是,神卻藉著這種感動,教我知道這信息應當結束,那信息要立即開始。那不是說待這個結束後,可以有一、兩個星期處理其他事情,然後才開始另一套信息。

 

這便是日華牧師所說的「感動」,這教他能夠一天也沒有偏差地分享信息,這是其他牧師辦不到的。

 

進到第三點,或許是大家未曾想過的。

 

日華牧師所說的「信息發展」,他稱之為「啟示過程」。單是他提到可同時思維十個以上的信息,還可累積起來,對很多人來說,簡直是記憶力超群。還不單止,你還要讓這些信息在你的腦裡發展。

 

當中,除了記憶力超群,策略亦要超群方可。要不,你便不能讓它們同時發展。因為,很多人在放下一些事情後,便是永久性的放下;當他們十年後,重拾該套信息,那認識程度卻還不及當年。

 

然而,日華牧師的情況跟他們大不相同,原因是他還要多走一步。其實,每一套發展中的信息,神也在考驗他能否執行。

 

要是他不能執行,他哪有資格站在台上分享?

 

感謝神!

 


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